旅游地產這個名詞愈來愈熱。從理論上來說，旅游地產是比較寬泛的概念，大體可以分為以下四類：一是旅游景點地產：主要是指在旅游區內為游客的旅游活動建造的各種觀光、休閑、娛樂性質的、非住宿型的建筑物及關聯空間；二是旅游商務地產，主要是指在旅游區內或旅游區旁邊提供旅游服務的商店、餐館、娛樂城等建筑物及關聯空間；三是旅游度假地產，主要是指為游客或度假者提供的、直接用于旅游休閑度假居住的各種度假型的建筑物及關聯空間，如旅游賓館、度假村、產權酒店以及用于分時度假的時權酒店等等；四是旅游住宅地產，主要是指與旅游區高度關聯的各類住宅建筑物及關聯空間。

    旅游業與房地產同屬第三產業。房地產業是以房地產為經營對象，對房地產進行開發建設、經營、維修、管理的經營活動或行業的總稱，是一個獨立的自成體系的產業部門：而旅游業是包含“行、游、住、食、購、娛”六大要素在內的綜合性產業。怎樣巧妙地把房地產業與旅游業結合，促進房地產業新一輪發展，應對新形勢下房地產業充滿變數的沖擊。山合水易旅游策劃規劃機構給予如下幾方面的建議：

    一、注重旅游地產中的旅游策劃創意

    一個好的旅游地產項目，一定是旅游策劃先行，旅游策劃指導旅游規劃，旅游規劃指導旅游地產建設。旅游地產的創意與策劃，好比學生作文的中心思想的提煉和表現。項目的規模與功能，建筑的色彩與體量，布局的尺度與收放，氛圍的營構與把握，都應在創意、策劃中很好地確定，最終通過新穎樸實的外觀、功能完善的內構、配套齊備的設施、自然協調的韻味，塑造項目的特色和魅力。如果沒有旅游策劃謀定戰局，那就是亂劃亂建了，因為沒有策劃指導的規劃是亂劃，沒有規劃指導的建設是亂建。理不清旅游策劃、旅游規劃、旅游地產建設之間的關系，就不能夠玩好旅游與地產中的重要元素組合。

    二、做旅游地產要先做旅游，后做房產

    一般在旅游地產的概念范疇中，從項目功能上來講，旅游，尤其是旅游策劃創意和旅游規劃，發揮了80%的項目功能，而地產發揮了20%的項目功能。項目建設強調高起點、大手筆、跨越式，最好是聘請實力雄厚、資質一流的國際知名旅游策劃規劃公司及景觀設計公司，做到旅游策劃規劃一步到位，實施分步進行，把握好節奏。

    綜合型的旅游地產項目原則上一般是：先做旅游，后做房地產。因此首期的項目中應包括主要的旅游項目，以人氣帶動區域價值提升(旅游項目的建設與經營要不求盈利，只求精品)，并可增強項目在政府領導和公眾中的號召力，取信于人，為后續開發的順利實施奠定基礎。

    但由于項目規模巨大，開發周期長，資金壓力大，為此，一定要注意合理安排開發的節奏，確保資金鏈的安全，要短線開發與長線開發結合。從商業利潤的角度來講，地產發揮的功能占據80%，而旅游占據了20%，旅游的資金回籠較地產的腳步相對慢些。因此也要適當包括一部分房地產，以增加現金流，緩解資金壓力。也可先將部分土地作價入股與其他公司成立新的房產項目公司，以盡快變現，從而降低投資風險。

    三、旅游地產應度重視公關工作

    旅游地產項目需要建立和充分用好省市與本地領導的公關資源，這是項目順利推進的關鍵因素之一(在投資環境還不完善、不透明的情況下就更是如此，因為它提供了一條投訴和監督渠道，這是極為重要的稀缺資源)。

    同時，要促使當地政府與開發商方建立起相同的價值取向，使該項目的開發不僅是企業單方的行為，也是政府樂觀其成并全力推動的事情(最好是讓該項目成為當地的重點項目)。

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